Risikoanalyse

Betriebsrisiken, insbesondere Brandereignisse, sind nicht auszuschließen und zählen zu den Hauptgefahrenquellen der Abfallwirtschaft. Es ist gängige Praxis der Gesellschaft, diese Gefahrenquellen durch technische Maßnahmen und permanente Mitarbeiterschulungen weitgehend zu minimieren.


Risiken durch Umweltschäden oder Fehlverhalten von MitarbeiterInnen werden unter anderem im Rahmen der Teilnahme an Zertifizierungsprogrammen wie EMAS, ISO 14001, ISO 45001 sowie EFB ständig – auch extern – evaluiert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet.


Zur Vorsorge gegen Naturkatastrophen werden technische und organisatorische Maßnahmen ergriffen; zudem wird der Versicherungsschutz laufend überprüft und erforderlichenfalls angepasst. Im Rahmen der jährlichen internen Audits und des Management-Reviews werden diese Risiken und Chancen bewertet und gegebenenfalls durch neu erkannte ergänzt. Die Abbildung zeigt einen beispielhaften Ausschnitt aus dieser Analyse.

Risiken 2025

Beschreibung Eintritts- wahrscheinlichkeit 1 = kein 2 = gering 3 = mittel 4 = hoch 5 = sehr hoch Auswirkung 1 = kein 2 = gering 3 = mittel 4 = hoch 5 = sehr hoch Risiko- potenzial 1-4 = kaum 5-9 = gering 10-14 = mittel 15-19 = hoch 20-25 = sehr hoch Vorbeugung
Ausfall von Lieferanten Mangel an Ersatzteilen und notfalls Einstellung des Betriebs 2 4 8 Vorhaltung kritischer Ersatzteile, Auswahl mehrerer Lieferanten
Brandereignis Zerstörung von Betriebsbereichen durch Brandereignisse 5 4 20 Investitionen in Brandschutz, Öffentlichkeitsarbeit, MA Sensibilisierung
Stilllegung der IT durch Cyberattacke Ausfall der Prozessleitsysteme, der Abfallannahme, der Verrechnung oder gesamten IT 2 4 8 Sensibilisierung und Schulung der MA, IT auf neuestem Stand halten
neue rechtliche Auflagen Neue Auflagen, die hohe Kosten verursachen können 3 5 15 Vorbereitung durch Fortbildung, Legal Compliance, Beteiligung Interessenvertretungen

Chancen 2025

Beschreibung Eintritts- wahrscheinlichkeit 1 = kein 2 = gering 3 = mittel 4 = hoch 5 = sehr hoch Auswirkung 1 = kein 2 = gering 3 = mittel 4 = hoch 5 = sehr hoch Chancen- potenzial 1-4 = kaum 5-9 = gering 10-14 = mittel 15-19 = hoch 20-25 = sehr hoch Nutzung der Chancen
Öffentliche Trägerschaft SAB im Eigentum des RHV, dessen Mitglieder die Gemeinden sind; dies ermöglicht eine langfristige Planbarkeit 5 4 20 Langfristiges Denken, Planbarkeit
Digitalisierung Einsparung von Arbeitskräften durch Digitalisierung bestimmter Tätigkeiten 4 2 8 Fortbildung der MitarbeiterInnen, Nutzung dementsprechender Software
Image der Müllbranche Bodenständiges Image bei gleichzeitig sicheren Beschäftigungsverhältnissen: Vorteil in der Gewinnung geeigneter MA 5 3 15 Gezielte Positionierung als sicherer und umweltbewusster Arbeitgeber